Fundación CARF
Dona

5 bài học về lãnh đạo từ Đức Giáo hoàng Gioan Phaolô II

27/06/2024

juan pablo II guarda suizo liderazgo

Chánh niệm là một thuật ngữ phổ biến trong giới kinh doanh, và nó bao hàm khả năng tập trung hoàn toàn tâm trí và sự chú ý vào nhiệm vụ đang thực hiện. Cựu binh Vệ binh Thụy Sĩ Andreas Widmer, hiện là giám đốc Chương trình Khởi nghiệp tại Đại học Công giáo Hoa Kỳ ở Washington, D.C., chia sẻ kinh nghiệm cá nhân của mình về di sản của Giáo hoàng Thánh Gioan Phaolô II dành cho bất kỳ nhà lãnh đạo nào, bất kể tín ngưỡng tôn giáo, muốn truyền cảm hứng cho đội ngũ của mình đạt được mục tiêu.

Nỗi cô đơn của Andreas vào đêm Giáng sinh

Vào đêm Giáng sinh năm 1986, Andreas Widmer thực hiện nhiệm vụ đầu tiên của mình, ra mắt với tư cách là một thành viên của Đội cận vệ Thụy Sĩ phục vụ Giáo hoàng John Paul II, cấp trên của ông.

Cuộc gặp gỡ đầu tiên giữa hai người diễn ra khi Thánh Giáo hoàng Gioan Phaolô II rời khỏi phòng riêng để cử hành Thánh lễ nửa đêm. Chàng trai trẻ Widmer không hề biết rằng Karol Wojtyla sẽ để lại ấn tượng khó phai trong lòng anh ngay từ khoảnh khắc đầu tiên đó!

Chính khả năng xuất chúng của Đức Giáo Hoàng trong việc hoàn toàn tập trung vào công việc đã giúp ngài thấu hiểu hoàn cảnh cá nhân của người lính trẻ mới được bổ nhiệm vào Đội Cận vệ Thụy Sĩ. Những hoàn cảnh này khiến ngài cảm thấy bất an, cho đến khi Thánh Gioan Phaolô II chủ động bắt chuyện.

Widmer còn trẻ, anh ấy khao khát được ở bên gia đình vào đêm trước đó. Giáng sinh Anh ấy cảm thấy hơi chán nản và bất an. Anh ấy chưa từng chia sẻ cảm giác này với ai.

Đức Giáo hoàng Gioan Phaolô II đến gần ông và nói: “Rõ ràng đây là Giáng sinh đầu tiên của con xa nhà! Ta rất trân trọng sự hy sinh mà con dành cho Giáo hội. Ta sẽ cầu nguyện cho con tối nay trong Thánh lễ.” Không một đồng nghiệp hay bạn bè nào của ông nhận thấy nỗi đau khổ đang giày vò ông đêm đó.

Chính người lãnh đạo của 1,2 tỷ tín đồ Công giáo đã nhận ra điều đó và dạy cho ông ta một bài học về tinh thần lãnh đạo của người sẵn sàng phục vụ.

juan pablo II liderazgo

Ông khuyến khích mọi người hãy nghĩ lớn.

Và giữ cho ánh mắt tôi luôn hướng về phía xa. “Juan Pablo luôn có cái nhìn bao quát toàn bộ cuộc đời tôi mỗi khi ông ấy nói chuyện với tôi. Tôi tin chắc rằng đây là kết quả tất yếu của nhiều năm cống hiến của ông ấy cho trường đại học với tư cách là linh mục.”.

Có một lần, anh ấy dừng lại nói chuyện với tôi. Anh ấy muốn biết tôi dạo này thế nào và liệu tôi có thích làm lính Vệ binh Thụy Sĩ không. Tôi kể cho anh ấy nghe về công việc và những lo lắng của mình, tất cả đều tập trung vào ngắn hạn.

Ông ấy đã giúp tôi chuyển từ tầm nhìn ngắn hạn sang tầm nhìn dài hạn cho phần đời còn lại của mình.” Theo Widmer, Đức Giáo Hoàng luôn thúc đẩy ông hướng tới những mục tiêu cao hơn và không bằng lòng với sự tầm thường. “Ngài ấy đã thúc đẩy tôi suy nghĩ lớn lao.”.

Đức Thánh Giáo Hoàng Gioan Phaolô II hoàn toàn tham gia vào mọi cuộc trò chuyện.

“Mỗi lần tôi nói chuyện với John Paul, Ngay cả khi tôi chỉ ghé qua để chào hỏi, anh ấy cũng khiến tôi cảm thấy như thể tôi là lý do khiến anh ấy thức dậy vào sáng hôm đó.”.

Hãy quay lại cuộc gặp gỡ đầu tiên giữa Widmer và cấp trên mới của anh ấy vào đêm Giáng sinh năm đó. Widmer thừa nhận rằng anh ấy cảm thấy buồn và quyết tâm rời khỏi quân ngũ. Lúc đó, anh ấy nghĩ rằng mình đã phạm một sai lầm khủng khiếp khi gia nhập Vệ binh Thụy Sĩ.

Khi Đức Giáo Hoàng rời khỏi căn hộ, ngài hoàn toàn có thể đi ngang qua. “Nhưng ngài không chỉ đi ngang qua. Ngài dừng lại và nhận ra tôi đang gặp rắc rối, rồi hiểu được lý do thực sự dẫn đến tình trạng của tôi. Ngài có khả năng nhạy bén để nhận ra mọi thứ vào đúng thời điểm, để nắm bắt được cảm xúc thật sự của những người mà ngài gặp.”.

Juan Pablo khiến mọi người cảm thấy đặc biệt chỉ bằng sự hiện diện của mình. Đây là một đặc điểm chung của một nhà lãnh đạo truyền cảm hứng.

""Những người nói với tôi rằng họ làm việc cho những người lãnh đạo truyền cảm hứng cho họ hầu hết đều nói rằng sếp của họ khiến họ cảm thấy mình là người quan trọng nhất trong phòng vào thời điểm đó và sếp thực sự quan tâm đến hạnh phúc của họ.".

Ông ấy đã cho mọi người thấy rằng ông ấy tin tưởng họ.

“Giáo hoàng John Paul II tin tưởng tôi hơn cả chính bản thân tôi tin tưởng mình,” Widmer nói. “Điều đó đã nâng cao lòng tự trọng của tôi và giúp tôi đạt được nhiều thành tựu hơn cả những gì tôi từng nghĩ. Ông ấy tin tưởng tôi trước cả khi tôi tin tưởng vào chính mình.”.

Những nhà lãnh đạo truyền cảm hứng tin tưởng vào con người, thường còn hơn cả chính bản thân họ tin tưởng vào bản thân mình, và với niềm tin mãnh liệt hơn. Chúng ta có tấm gương của hàng triệu thanh niên trên toàn thế giới, những người có lòng tự trọng được nâng cao nhờ được Đức Giáo hoàng Gioan Phaolô II truyền cảm hứng tin vào tiềm năng của mình và để lại cho họ thông điệp: "Đừng sợ hãi.".

san juan pablo II liderazgo andreas

Ông coi công việc là cơ hội chứ không phải gánh nặng.

Theo Widmer, “Đức Giáo hoàng Gioan Phaolô II nói về công việc không phải là gánh nặng mà là cơ hội để trở thành người mà chúng ta được kêu gọi trở thành. Ngài tin chắc rằng đó là công việc Điều đó mới thực sự làm nên con người chúng ta.”.

Đức Giáo hoàng Gioan Phaolô II tin rằng khi làm việc, chúng ta không chỉ "làm được nhiều hơn"; trong thông điệp của ngài, Laborem Exercens Đức Giáo Hoàng đã viết: “Lao động là một khía cạnh cơ bản trong sự tồn tại của con người trên trái đất.".

Ông đã đề cao và khuyến khích khả năng kinh doanh.

Đức Giáo hoàng Gioan Phaolô II ca ngợi hiện tượng trở thành một doanh nhân bởi vì việc tạo ra cái gì đó từ con số không là một khía cạnh cơ bản của mọi hoạt động tâm linh.

""Cũng như những người tin Chúa có niềm tin vào Đấng Tạo Hóa, thì người khởi nghiệp cũng phải có niềm tin vào tầm nhìn của mình, niềm tin vào khả năng thực hiện tầm nhìn của đội ngũ, và niềm tin rằng những gì họ đặt ra để hoàn thành có mối liên hệ sâu sắc với một điều gì đó vĩ đại hơn chính bản thân họ.".

Đức Giáo hoàng John Paul II đã thuyết phục Widmer rằng hiện tượng khởi nghiệp là một con đường tuyệt vời để xây dựng cuộc đời mình, một con đường mà ông có thể sử dụng khả năng của mình. quà tặng, Tài năng và ý tưởng của họ được phát huy tối đa tiềm năng và từ đó tham gia vào công việc sáng tạo.

Chia sẻ
magnifiercrossmenu linkedin facebook pinterest youtube rss twitter instagram facebook-blank rss-blank linkedin-blank pinterest youtube twitter instagram