فرناندو بويغ، رئيس الجامعة الجديد في سانتا كروتش التي تحتفل بمرور 40 عامًا على تأسيسها

الـ الجامعة البابوية للصليب المقدس يحتفل الكلية بمرور 40 عامًا في خدمة الكنيسة، بعد أن قامت بتخريج أكثر من 15,000 طالب من جميع أنحاء العالم. ويُبرز رئيسها الجديد، السيد فرناندو بويغ، الإنجازات والتحديات ودورها الأساسي في التبشير.

تحتفل مدرسة سانتا كروتشي بالذكرى الأربعين لتأسيسها خلال هذا العام الدراسي

– ما هي الأهداف التي حققتها هذه الجامعة في خدمة الكنيسة والبابا في هذه الفترة؟

قبل كل شيء، أود أن أشكر مؤسسة CARF – وكل شخص يعمل فيها أو يتعاون معها – على هذه السنوات الأربعين من الدعم والصلاة والتشجيع. قد يبدو هذا مجرد مجاملة، لكنه ليس كذلك. توجد مؤسسة «الصليب المقدس» لأن هناك أشخاصًا يجعلونها موجودة، بدءًا ممن أسسوها برؤية مستقبلية وإيمان عظيم، وصولاً إلى طالب اللاهوت أو الكاهن الذي يشعر بالحاجة إلى التكوين، ليعيش دعوته ويكرس نفسه للرسالة في شركة مع أسقفه.

كما أن عددًا متزايدًا من العلمانيين يطلبون منا التدريب لأنهم يحتاجون إليه من أجل دعوتهم في تغيير العالم. وإذا كان الأمر كذلك، فإن أحد الأهداف التي تحققت هو أن آلاف الأشخاص يرغبون في بقاء «سانتا كروتش» قائمة. ونحن الذين نعمل فيها، نراكم الديون تتراكم علينا.

الأرقام جافة ودائمًا ما تكون جزئية، لكن استقبال 15,000 طالب من 1,300 أبرشية مختلفة خلال هذه السنوات، أو قيام أساتذتنا بنشر 1,800 كتاب، ليس بالأمر الذي يمكن أن يحدث بين عشية وضحاها. وعلى أي حال، لن يتضح مدى التأثير التبشيري لعمل أي طالب أو أستاذ أو موظف في «سانتا كروتش» إلا في نهاية حياته.

التحديات التي تواجه الجامعة بالنسبة للسيد فرناندو بويغ

– ما هي التحديات والأهداف التي تنتظرك خلال السنوات الأربع المقبلة؟

إنها ليست ثابتة أو محددة سلفًا. نحن ننتبه جيدًا لاحتياجات التبشير. فكل ما نقوم به — المساعدة في التكوين، وتعليم التفكير، وتشجيع نقل الإيمان — يتطور دون تسرع، بهدوء ومن منظور واسع.

نحن نضع نصب أعيننا مثال أسلافنا (بعضهم قديسون، وربما من «القديسين المجاورين» الذين يتحدث عنهم البابا) وشعارًا أساسيًّا ميزهم: العمل، العمل، والعمل. ولكن، يجب أن نكون متحدين قدر الإمكان، وأن نسعى إلى أن ينمو كل فرد، واحداً تلو الآخر، في «سانتا كروتش»، على الصعيدين المهني والشخصي.

– هل طلب منك البابا شيئًا محددًا بصفتك رئيسًا لحزب PUSC؟

لم أتمكن من تحية البابا بعد تعيينه، لكنني أحب أن أتخيله وهو يقول لنا: امضِ قدماً («استمروا في المضي قدمًا») التي توصل رسالتها إلى الكثير من الناس. هذه الكلمات تعني بالنسبة لي "إلى الأعماق!" («في عمق البحر») التي صرخ بها يسوع لأتباعه. أعتقد أنها تنطبق أيضًا على العمل في جامعة مثل جامعتنا.

– كما كنت أقول في مقابلة السيد لويس نافارو، رئيس الجامعة السابق، تتميز جامعة PUSC بانفتاحها على العالم. كيف يمكن تعزيز هذه الرسالة حتى يُعرف حقًّا الدور الذي تضطلع به هذه الجامعة في خدمة الكنيسة العالمية؟

كان دون لويس يقول دائمًا إن أفضل سفرائنا هم الخريجون (الـ الخريجون). والدليل على ذلك هو العدد الكبير من الكهنة وطلاب الإكليريكية والرهبان والراهبات والعلمانيين، من مختلف أنحاء العالم ومن مختلف الكاريزمات والطوائف، الذين يدرسون في جامعة سانتا كروتش. والسبب في ذلك هو أنهم، من خلال خدمتهم الحقيقية والسخية والمتفانية، يحملون معهم شيئًا من روح الجامعة.

وهذا لا يمنعنا من العمل باحترافية للتعريف بأنشطتنا، كما تفعل أي مؤسسة تعليمية. وعلى أي حال، فإن الرسالة تزداد قوة عند تكرارها: العمل، العمل، والعمل.

– مؤتمر رؤساء الجامعات الأعضاء في CRUIPRO هو هيئة تعمل على تنسيق وتعزيز العمل المشترك بين المؤسسات الجامعية البابوية في روما. ما هي مساهمة جامعة سانتا كروتش في هذه الهيئة، وما الذي يمكن أن تتعلمه جامعة سانتا كروتش من الجامعات الأخرى؟

ثلاثة من أسلافي في منصب رئيس جامعة سانتا كروتش تولوا رئاسة CRUIPRO، بتفانٍ وحماس. ونحن نرغب في المساهمة بصدق في هذا المسعى المشترك، الذي لا ينطوي على أي تنافس. وفي الواقع، فإننا نحن رؤساء الجامعات نتفاهم جيدًا، ونتبادل الخبرات، وندعم بعضنا البعض.

– أنت أستاذ في مادة قانون تنظيم الكنيسة وحكمها في الجامعة. وبموجب الرسالة الرسولية "بشروا بالإنجيل" فيما يتعلق بالكرسي الرسولي، ربما لم تُفهم بعض التغييرات الجاري إجراؤها على نطاق واسع. كيف يمكن لرئيس جامعة سانتا كروتشي أن يشرح لنا ذلك من خلال «العناوين الرئيسية» والرسائل الأساسية الموجهة إلى الكاثوليك عمومًا؟

الكرسي الرسولي مؤسسة معقدة، لها تاريخ يمتد لآلاف السنين. وعادةً ما أقول مازحاً إنه بين بعض السمات الأسلوبية الفريدة التي تتمتع بها بالفعل، وتلك التي تُنسب إليها، لا سيما في الأفلام، نشأ «وحش». هذا ليس صحيحًا: مساعدة البابا أمر صعب؛ وفهم الديناميات المتغيرة التي شهدتها العقود الأخيرة تشكل اختبارًا صعبًا لجميع المؤسسات.

لدي شكوكي في أن فهم الكوريا الرومانية أمر مهم إلى هذا الحد حقًّا: فالكنيسة حية في كل مجتمع وفي قلب كل مؤمن، وهذا يعود إلى فعالية العمل الأسراري للكنيسة في كل مكان.

كل مكان (بل في الواقع، كل قداس إفخارستي) هو مركز لا يقل أهمية عن الكوريا الرومانية، بل وربما يفوقها. ومع ذلك، فإن خدمة الوحدة المرئية التي يضطلع بها البابا لا غنى عنها، وهي شرط إتاحة المحبة المسيحية: فالكوريا الرومانية تستمد مبررها من هذه المهمة. ويعمل فيها الكثير من الناس بجدية وتفاني.

– من بين التغييرات الأخرى، ربما لم يُفهم جيدًا أن البابا عيّن راهبة لتكون أول رئيسة لإحدى الدوائر الكنسية، وأنه أعلن الآن عن تعيين راهبة أخرى رئيسةً لمجلس إدارة دولة الفاتيكان. هل يمكنكم توضيح ذلك لنا؟

كما كنت أقول لك، هناك جوانب تتعلق بالكرسي الرسولي تستدعي دراسة متخصصة. وقد أصر البابا على أنه، في ظل تساوي الكفاءات، لا ينبغي التمييز بين الرجال والنساء في تولي مناصب الإدارة. ومن الطبيعي أن يتجسد ذلك في الواقع.

هناك مسائل فنية تتعلق بتولي المناصب من قبل أشخاص غير مُرسَمين (سواء كانوا نساءً أم رجالاً) تستدعي تعديلاً قانونياً دقيقاً، لكن يكفي وضع هذا التعديل، شريطة الوفاء بمهمة الخدمة التي تضطلع بها الكوريا.

– حسب فهمي، وأرجو تصحيحكم لي إن كنت مخطئًا، فقد شدد البابا فرنسيس على أهمية أن يكون القانون الكنسي أكثر رعوية، وأسهل في الفهم، ومتمحورًا حول الرحمة. وتعكس الإصلاحات الأخيرة هذه الرؤية. ما هي القضايا التي يجري تعديلها؟ وهل تعود التغييرات في مجال حماية القاصرين وباطلان الزواج بالفائدة على المؤمنين؟

المسألتان اللتان أشار إليهما مهمتان، ويجري اتخاذ خطوات إيجابية في هذا الصدد. ولا ينبغي أن نغفل عن أن دور القانون الكنسي متواضع في خدمة قضايا عظيمة مثل الأسرة والدفاع عن الضعفاء، لا سيما إذا تعرضوا للأذى.

هناك حاجة إلى الكثير من العمل التبشيري في مجال الأسرة، والكثير من التثقيف للأفراد، ومشاركة الجميع، حتى يتم اللجوء إلى إجراءات العقوبات وإجراءات إبطال الزواج بأقل قدر ممكن. في النهاية، يتلخص كل شيء في السعي الجاد للاستجابة للدعوة العالمية إلى القداسة، التي ليست مجرد شعار بل هي مقصود إلهي يخاطب أيضًا فقهاء القانون الكنسي.

مارتا سانتينصحفية متخصصة في الشؤون الدينية.