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Fundação CARF

27 junho, 14

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As 5 lições de liderança de João Paulo II

Cautela, uma palavra-chave nos negócios, resume a capacidade das pessoas de colocar toda a sua mente e atenção em algo que estão a fazer. O guarda suíço Andreas Widmer, que hoje serve como Director do Programa de Empreendedorismo na Universidade Católica da América em Washington, D.C., partilha a sua experiência pessoal do legado que o Papa João Paulo II deixa a qualquer líder que, independentemente da sua crença religiosa, deseja inspirar a sua equipa a atingir os seus objectivos.

A solidão de Andreas na véspera de Natal

Na véspera de Natal de 1986, Andreas Widmer fez o seu primeiro serviço como Guarda Suíça ao serviço do Papa João Paulo II, seu chefe, pela primeira vez.

O primeiro encontro entre os dois teve lugar quando São João Paulo II estava a sair da porta do seu apartamento papal e no seu caminho para celebrar a missa da meia-noite. Quem diria que o jovem Widmer que Karol Wojtyla iria naquele primeiro momento causar-lhe uma impressão indelével!

Foi a grande capacidade do pontífice de estar no que estava a fazer que o fez tomar consciência das circunstâncias pessoais que a jovem e noviça guarda suíça estava a atravessar. Circunstâncias que lhe causaram mal-estar, até São João Paulo II ter iniciado a conversa.

Widmer era jovem, ele ansiava pela sua família no meio do Natal e ele sentiu-se um pouco deprimido e sem confiança. Ele não tinha discutido este sentimento com ninguém.

João Paulo II aproximou-se dele e disse: "É claro que este é o seu primeiro Natal longe de casa! Agradeço muito o sacrifício que está a fazer pela Igreja. Vou rezar por si esta noite na Missa". Nenhum dos seus colegas e amigos tinha notado a sua angústia naquela noite.

Tinha de ser o líder de 1,2 mil milhões de católicos que se deu conta e lhe deu uma lição sobre a liderança de quem está disposto a servir.

Encorajou as pessoas a pensar em grande

E para manter os seus olhos erguidos e fixos na distância. "João Paulo tinha sempre a perspetiva de toda a minha vida quando falava comigo. Estou convencido de que isso é uma consequência natural dos seus longos anos de dedicação à universidade como capelão.

Uma vez, parou para falar comigo. Quer saber como estou e se gosto muito ou pouco de ser guarda suíço. Falei-lhe das minhas ocupações e das minhas preocupações, todas elas centradas no curto prazo.

Ele ajudou-me a passar de uma visão a curto prazo para uma visão a longo prazo para o resto da minha vida. De acordo com Widmer, o pontífice sempre o pressionou a alcançar objectivos mais elevados e a não permanecer preso à mediocridade. "Ele empurrou-me para pensar grande.

São João Paulo II estava totalmente envolvido em todas as conversas.

"Cada vez que falei com Juan Pablo, Mesmo quando eu só passei para dizer olá, ele fez-me sentir como se eu fosse a razão pela qual ele se levantou de manhã.

Vamos voltar ao primeiro encontro do Widmer com o seu novo chefe na véspera de Natal. Widmer admite que se sentiu triste e determinado a deixar o serviço. Ele pensou na altura que tinha cometido um tremendo erro ao inscrever-se no Corpo de Guardas Suíço.

Quando o Papa deixou o seu apartamento, ele podia simplesmente ter passado por ele. "Mas ele não passou por aqui. Ele parou e percebeu que eu estava perturbado e que era a verdadeira razão das minhas circunstâncias. Ele tinha uma óptima capacidade de notar as coisas no momento preciso, de captar o verdadeiro sentimento das pessoas com quem se deparou".

John Paul fez as pessoas sentirem-se especiais porque ele estava presente. Esta é uma característica comum de um líder que inspira as pessoas.

"As pessoas que me dizem que trabalham para líderes inspiradores quase sempre comentam que o seu chefe os faz sentir como se fossem a pessoa mais importante na sala naquele momento e que o seu chefe se preocupa genuinamente com o seu bem-estar.

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Na fotografia Andreas Widmer cumprimenta o então Papa João Paulo II.

Ele mostrou às pessoas que acreditava nelas

"João Paulo tinha mais fé em mim do que eu tinha em mim mesmo", disse Widmer. "Aumentou a minha auto-estima e permitiu-me alcançar mais do que eu teria pensado ser possível. Ele acreditou em mim antes de eu acreditar.

Os líderes que inspiram acreditam nas pessoas, muitas vezes até mais do que acreditam em si próprios e mais fortemente. Temos o exemplo de milhões de jovens em todo o mundo cuja auto-estima cresceu porque João Paulo II os inspirou ao acreditar no seu potencial e os deixou com a mensagem "Não tenha medo".

Ele via o trabalho como uma oportunidade e não como um fardo.

Segundo Widmer, "João Paulo II falou do trabalho não como um fardo mas como uma oportunidade para nos tornarmos naquilo que somos chamados a ser. Ele acreditava firmemente que era o trabalho o que nos torna verdadeiramente humanos.

João Paulo acreditava que, quando trabalhamos, não nos limitamos a "fazer mais"; na sua carta encíclica Laborem Exercens o papa escreveu: "O trabalho é uma dimensão fundamental da existência do homem na terra".

Celebrou e encorajou o empreendedorismo

João Paulo II celebrou o fenómeno do empreendedorismo porque criar algo do nada é um aspecto fundamental de toda a espiritualidade.

"Tal como aqueles que acreditam ter Fé no seu Criador, também o empresário deve ter Fé na sua visão, Fé na capacidade da equipa para executar a visão, e Fé que o que eles se propõem realizar está intensamente ligado a algo maior do que eles próprios".

João Paulo II convenceu Widmer de que o empreendedorismo era um grande caminho para construir a sua vida, um caminho no qual ele poderia usar o seu presentesO objectivo do projecto é ajudar as crianças, talentos e ideias a desenvolverem todo o seu potencial e assim participarem no trabalho de criação.

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