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27 juin, 14

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Les 5 leçons de leadership de Jean-Paul II

La pleine conscience, un mot à la mode dans le monde des affaires, résume la capacité des gens à mettre tout leur esprit et toute leur attention sur quelque chose qu'ils font. Le garde suisse Andreas Widmer, qui est aujourd'hui directeur du programme d'entrepreneuriat de l'Université catholique d'Amérique à Washington, D.C., partage son expérience personnelle de l'héritage que le pape Jean-Paul II laisse à tout dirigeant qui, indépendamment de sa croyance religieuse, souhaite inspirer son équipe pour atteindre ses objectifs.

La solitude d'Andreas à la veille de Noël

La veille de Noël 1986, Andreas Widmer effectue son premier service en tant que Garde suisse au service du pape Jean-Paul II, son patron, pour la première fois.

La première rencontre entre les deux a eu lieu alors que saint Jean-Paul II sortait de la porte de son appartement papal et s'apprêtait à célébrer la messe de minuit. Qui aurait cru, pour le jeune Widmer, que Karol Wojtyla allait, à ce premier moment, lui faire une impression indélébile !

C'est la grande capacité du pontife à être dans ce qu'il fait qui lui a fait prendre conscience des circonstances personnelles que traversait le jeune garde suisse novice. Des circonstances qui l'ont mis mal à l'aise, jusqu'à ce que St Jean Paul II engage la conversation.

Widmer était jeune, il se languissait de sa famille au milieu de la Noël et il se sentait un peu déprimé et manquait de confiance en lui. Il n'avait discuté de ce sentiment avec personne.

Jean-Paul II s'est approché de lui et lui a dit : "Il est clair que c'est votre premier Noël loin de chez vous ! J'apprécie beaucoup le sacrifice que vous faites pour l'Église. Je vais prier pour vous ce soir à la messe". Aucun de ses collègues et amis n'avait remarqué son angoisse cette nuit-là.

Il fallait que le leader de 1,2 milliard de catholiques le remarque et lui donne une leçon sur le leadership de celui qui est prêt à servir.

Encouragé les gens à voir grand

Et de garder les yeux levés et fixés au loin. "John Paul avait toujours la perspective de toute ma vie lorsqu'il me parlait. Je suis convaincu que c'est une conséquence naturelle de ses longues années de dévouement à l'université en tant qu'aumônier.

Une fois, il s'est arrêté pour me parler. Il voulait savoir comment j'allais et si j'aimais beaucoup ou peu le métier de garde suisse. Je lui ai parlé de mes occupations et de mes préoccupations, toutes axées sur le court terme.

Il m'a aidé à passer d'une vision à court terme à une vision à long terme pour le reste de ma vie. Selon Widmer, le pontife l'a toujours poussé à atteindre des objectifs plus élevés et à ne pas rester coincé dans la médiocrité. "Il m'a poussé à voir grand.

Saint Jean-Paul II était totalement impliqué dans chaque conversation.

"Chaque fois que j'ai parlé à Juan Pablo, Même lorsque je passais juste pour dire bonjour, il me faisait sentir que j'étais la raison pour laquelle il se levait le matin.

Revenons à la première rencontre de Widmer avec son nouveau patron en cette veille de Noël. Widmer admet qu'il s'est senti triste et déterminé à quitter le service. Il pensait à l'époque qu'il avait fait une énorme erreur en s'engageant dans le Corps des gardes suisses.

Lorsque le pape a quitté son appartement, il aurait pu simplement passer devant. "Mais il ne s'est pas contenté de passer devant. Il s'est arrêté et a réalisé que j'étais troublé et la vraie raison de mes circonstances. Il avait une fine capacité à remarquer les choses au moment précis, à capter le véritable sentiment des gens qu'il croisait."

Jean Paul a fait en sorte que les gens se sentent spéciaux parce qu'il était présent. C'est un trait commun à un leader qui inspire les gens.

"Les personnes qui me disent qu'elles travaillent pour des leaders inspirants commentent presque toujours que leur patron leur donne l'impression d'être la personne la plus importante de la pièce à ce moment-là et que leur patron se préoccupe sincèrement de leur bien-être.

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Sur la photo, Andreas Widmer salue le pape Jean-Paul II de l'époque.

Il a montré aux gens qu'il croyait en eux

"Jean Paul avait plus de foi en moi que je n'en avais en moi-même", a déclaré Widmer. "Cela a renforcé mon estime de soi et m'a permis d'accomplir plus que je n'aurais cru possible. Il a cru en moi avant moi.

Les leaders qui inspirent croient aux gens, souvent même plus qu'ils ne croient en eux-mêmes et plus fortement. Nous avons l'exemple de millions de jeunes dans le monde dont l'estime de soi a grandi parce que Jean-Paul II les a inspirés en croyant en leur potentiel et leur a laissé le message "N'ayez pas peur".

Il considérait le travail comme une opportunité et non comme un fardeau.

Selon Widmer, "Jean-Paul II a parlé du travail non pas comme un fardeau mais comme une opportunité de devenir ce que nous sommes appelés à être. Il croyait fermement que c'est le travail ce qui nous rend vraiment humains.

Jean Paul croyait que lorsque nous travaillons, nous ne nous contentons pas de "faire plus" ; dans sa lettre encyclique Laborem Exercens le pape a écrit : "Le travail est une dimension fondamentale de l'existence de l'homme sur terre".

Célébrer et encourager l'esprit d'entreprise

Jean-Paul II a célébré le phénomène de l'esprit d'entreprise car créer quelque chose à partir de rien est un aspect fondamental de toute spiritualité.

"Tout comme ceux qui croient ont Foi en leur Créateur, l'entrepreneur doit avoir Foi en sa vision, Foi en la capacité de l'équipe à exécuter la vision, et Foi que ce qu'il entreprend est intensément lié à quelque chose de plus grand que lui".

Jean-Paul II a convaincu Widmer que l'esprit d'entreprise était une excellente voie sur laquelle construire sa vie, une voie sur laquelle il pourrait utiliser son cadeauxL'objectif du projet est d'aider les enfants, les talents et les idées à déployer tout leur potentiel et à participer ainsi à l'œuvre de création.

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