{"id":3535,"date":"2024-06-27T06:00:00","date_gmt":"2024-06-27T04:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/carfundacion.roymo.info\/?p=3535"},"modified":"2025-06-04T17:52:16","modified_gmt":"2025-06-04T15:52:16","slug":"5-lecciones-de-liderazgo-de-juan-pablo-ii","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fundacioncarf.org\/fr\/5-lecciones-de-liderazgo-de-juan-pablo-ii\/","title":{"rendered":"Les 5 le\u00e7ons de leadership de Jean-Paul II"},"content":{"rendered":"

La solitude d'Andreas \u00e0 la veille de No\u00ebl<\/h3>\n\n\n\n

La veille de No\u00ebl 1986, Andreas Widmer effectue son premier service en tant que Garde suisse au service du pape Jean-Paul II, son patron, pour la premi\u00e8re fois.<\/p>\n\n\n\n

La premi\u00e8re rencontre entre les deux a eu lieu alors que saint Jean-Paul II sortait de la porte de son appartement papal et s'appr\u00eatait \u00e0 c\u00e9l\u00e9brer la messe de minuit. Qui aurait cru, pour le jeune Widmer, que Karol Wojtyla allait, \u00e0 ce premier moment, lui faire une impression ind\u00e9l\u00e9bile !<\/p>\n\n\n\n

C'est la grande capacit\u00e9 du pontife \u00e0 \u00eatre dans ce qu'il fait qui lui a fait prendre conscience des circonstances personnelles que traversait le jeune garde suisse novice. Des circonstances qui l'ont mis mal \u00e0 l'aise, jusqu'\u00e0 ce que saint Jean-Paul II engage la conversation.<\/p>\n\n\n\n

Widmer \u00e9tait jeune, il se languissait de sa famille au milieu de la No\u00ebl<\/a> et il se sentait un peu d\u00e9prim\u00e9 et manquait de confiance en lui. Il n'avait discut\u00e9 de ce sentiment avec personne.<\/p>\n\n\n\n

Jean-Paul II s'est approch\u00e9 de lui et lui a dit : \"Il est clair que c'est votre premier No\u00ebl loin de chez vous ! J'appr\u00e9cie beaucoup le sacrifice que vous faites pour l'\u00c9glise. Je vais prier pour vous ce soir \u00e0 la messe\". Aucun de ses coll\u00e8gues et amis n'avait remarqu\u00e9 son angoisse cette nuit-l\u00e0.<\/p>\n\n\n\n

Il fallait que le leader de 1,2 milliard de catholiques le remarque et lui donne une le\u00e7on sur le leadership de celui qui est pr\u00eat \u00e0 servir.<\/p>\n\n\n\n

\"juan<\/figure>\n\n\n\n

Encourag\u00e9 les gens \u00e0 voir grand<\/h3>\n\n\n\n

Et de garder les yeux lev\u00e9s et fix\u00e9s au loin. \"John Paul avait toujours la perspective de toute ma vie lorsqu'il me parlait. Je suis convaincu que c'est une cons\u00e9quence naturelle de ses longues ann\u00e9es de d\u00e9vouement \u00e0 l'universit\u00e9 en tant qu'aum\u00f4nier.<\/p>\n\n\n\n

Une fois, il s'est arr\u00eat\u00e9 pour me parler. Il voulait savoir comment j'allais et si j'aimais beaucoup ou peu le m\u00e9tier de garde suisse. Je lui ai parl\u00e9 de mes occupations et de mes pr\u00e9occupations, toutes ax\u00e9es sur le court terme.<\/p>\n\n\n\n

Il m'a aid\u00e9 \u00e0 passer d'une vision \u00e0 court terme \u00e0 une vision \u00e0 long terme pour le reste de ma vie. Selon Widmer, le pontife l'a toujours pouss\u00e9 \u00e0 atteindre des objectifs plus \u00e9lev\u00e9s et \u00e0 ne pas rester coinc\u00e9 dans la m\u00e9diocrit\u00e9. \"Il m'a pouss\u00e9 \u00e0 voir grand.<\/p>\n\n\n\n

Saint Jean-Paul II \u00e9tait totalement impliqu\u00e9 dans chaque conversation.<\/h3>\n\n\n\n

\"Chaque fois que j'ai parl\u00e9 \u00e0 Juan Pablo,<\/a> M\u00eame lorsque je passais juste pour dire bonjour, il me faisait sentir que j'\u00e9tais la raison pour laquelle il se levait le matin.<\/p>\n\n\n\n

Revenons \u00e0 la premi\u00e8re rencontre de Widmer avec son nouveau patron en cette veille de No\u00ebl. Widmer admet qu'il s'est senti triste et d\u00e9termin\u00e9 \u00e0 quitter le service. Il pensait \u00e0 l'\u00e9poque qu'il avait fait une \u00e9norme erreur en s'engageant dans le Corps des gardes suisses.<\/p>\n\n\n\n

Lorsque le pape a quitt\u00e9 son appartement, il aurait pu simplement passer devant. \"Mais il ne s'est pas content\u00e9 de passer devant. Il s'est arr\u00eat\u00e9 et a r\u00e9alis\u00e9 que j'\u00e9tais troubl\u00e9 et la vraie raison de mes circonstances. Il avait une fine capacit\u00e9 \u00e0 remarquer les choses au moment pr\u00e9cis, \u00e0 capter le v\u00e9ritable sentiment des gens qu'il croisait.\"<\/p>\n\n\n\n

Jean Paul a fait en sorte que les gens se sentent sp\u00e9ciaux parce qu'il \u00e9tait pr\u00e9sent. C'est un trait commun \u00e0 un leader qui inspire les gens.<\/p>\n\n\n\n

\"Les personnes qui me disent qu'elles travaillent pour des leaders inspirants commentent presque toujours que leur patron leur donne l'impression d'\u00eatre la personne la plus importante de la pi\u00e8ce \u00e0 ce moment-l\u00e0 et que leur patron se pr\u00e9occupe sinc\u00e8rement de leur bien-\u00eatre.<\/p>\n\n\n\n

Il a montr\u00e9 aux gens qu'il croyait en eux<\/h3>\n\n\n\n

\"Jean Paul avait plus de foi en moi que je n'en avais en moi-m\u00eame\", a d\u00e9clar\u00e9 Widmer. \"Cela a renforc\u00e9 mon estime de soi et m'a permis d'accomplir plus que je n'aurais cru possible. Il a cru en moi avant moi.<\/p>\n\n\n\n

Les leaders qui inspirent croient aux gens, souvent m\u00eame plus qu'ils ne croient en eux-m\u00eames et plus fortement. Nous avons l'exemple de millions de jeunes dans le monde dont l'estime de soi a grandi parce que Jean-Paul II les a inspir\u00e9s en croyant en leur potentiel et leur a laiss\u00e9 le message \"N'ayez pas peur\".<\/p>\n\n\n\n

\"san<\/figure>\n\n\n\n

Il consid\u00e9rait le travail comme une opportunit\u00e9 et non comme un fardeau.<\/h3>\n\n\n\n

Selon Widmer, \"Jean-Paul II a parl\u00e9 du travail non pas comme un fardeau mais comme une opportunit\u00e9 de devenir ce que nous sommes appel\u00e9s \u00e0 \u00eatre. Il croyait fermement que c'est le travail<\/a> ce qui nous rend vraiment humains.<\/p>\n\n\n\n

Jean Paul croyait que lorsque nous travaillons, nous ne nous contentons pas de \"faire plus\" ; dans sa lettre encyclique Laborem Exercens<\/a><\/em> le pape a \u00e9crit : \"Le travail est une dimension fondamentale de l'existence de l'homme sur terre\".<\/p>\n\n\n\n

C\u00e9l\u00e9brer et encourager l'esprit d'entreprise<\/h3>\n\n\n\n

Jean-Paul II a c\u00e9l\u00e9br\u00e9 le ph\u00e9nom\u00e8ne de l'esprit d'entreprise car cr\u00e9er quelque chose \u00e0 partir de rien est un aspect fondamental de toute spiritualit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

\"Tout comme les croyants ont foi en leur Cr\u00e9ateur, l'entrepreneur doit avoir foi en sa vision, en la capacit\u00e9 de son \u00e9quipe \u00e0 mettre en \u0153uvre cette vision et en le fait que ce qu'il entreprend est intens\u00e9ment li\u00e9 \u00e0 quelque chose de plus grand que lui\".<\/p>\n\n\n\n

Jean-Paul II a convaincu Widmer que l'esprit d'entreprise \u00e9tait une excellente voie sur laquelle construire sa vie, une voie sur laquelle il pourrait utiliser son cadeaux<\/a>L'objectif du projet est d'aider les enfants, les talents et les id\u00e9es \u00e0 d\u00e9ployer tout leur potentiel et \u00e0 participer ainsi \u00e0 l'\u0153uvre de cr\u00e9ation.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

La pleine conscience, un mot \u00e0 la mode dans le monde des affaires, r\u00e9sume la capacit\u00e9 des gens \u00e0 consacrer tout leur esprit et toute leur attention \u00e0 ce qu'ils font. Le garde suisse Andreas Widmer, qui dirige aujourd'hui le programme d'entrepreneuriat de l'Universit\u00e9 catholique d'Am\u00e9rique, \u00e0
\nWashington, D.C., partage son exp\u00e9rience personnelle de l'h\u00e9ritage que le pape Jean-Paul II laisse \u00e0 tout dirigeant qui, quelles que soient ses croyances religieuses, souhaite inspirer son \u00e9quipe pour qu'elle atteigne ses objectifs.<\/p>","protected":false},"author":4,"featured_media":193900,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"give_campaign_id":0,"footnotes":""},"categories":[13],"tags":[168,126],"class_list":["post-3535","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog","tag-juan-pablo-ii","tag-roma"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/fundacioncarf.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3535","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/fundacioncarf.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/fundacioncarf.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/fundacioncarf.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/fundacioncarf.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3535"}],"version-history":[{"count":13,"href":"https:\/\/fundacioncarf.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3535\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":216306,"href":"https:\/\/fundacioncarf.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3535\/revisions\/216306"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/fundacioncarf.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/193900"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/fundacioncarf.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3535"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/fundacioncarf.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3535"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/fundacioncarf.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3535"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}